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Prospective et stratégie  :  Penser sa stratégie

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Décider (quand on n’y voit rien) 

N° 309, septembre 2020

D’après  The Biggest Bluff  de Maria Konnikova, (Harper Collins, juin 2020)

Décider au mieux (sans avoir toutes les cartes en main)

N° 309, septembre 2020

D’après  The Biggest Bluff  de Maria Konnikova, (Harper Collins, juin 2020)

3 idées pour décider sans visibilité 

N° 309, septembre 2020

Organisez-vous dans le brouillard Pour aller plus loin : The war on the Coronavirus” de Michael B. Donley, C. Robert Kehler, Eric Olson et Yuval Atsmon (McKinsey Quarterly, juin 2020). https://www.mckinsey.com/business-functions/strategy-and-corporate-finance/our-insights/the-war-on-the-coronavirus

Ne ratez pas le train !

Pour aller plus loin :“Stop Preparing  For  The  Last Disaster”  de  Shane Parrish, (Farnam Street,  juillet 2020).  https://fs.blog/2020/06/last-disaster/ 

Autant se fier à des eperts ... Pour aller plus loin : “How to improve decision making” (Knowledge @ HEC, 2020) https://www.hec.edu/en/knowledge/indepth/how-improve-decision-making

6 trucs pour affûter votre sens de l’observation !

N° 309, septembre 2020

D’après Look: A practical guide for improving your observational skills de James Gilmore (Greenleaf, février 2017).

Et maintenant, que faisons-nous ?

N° 307, juin 2020

D’après, entre autres, L’innovation frugale : comment faire mieux avec moins de Navi Radjou et Jaideep Prabhu (Diateino, mars 2015), « Creative problem-solving in the face of extreme limits » conférence TED de Navi Radjou (TED, octobre 2014) et « The Google Way of Attacking Problems » de Greg Satell (Harvard Business Review, décembre 2014)

Recommencer ou Réinventer ? 5 questions pour le monde d’après

N° 307, juin 2020

D’après, entre autre, capitalisme ? », par Pierre Rondeau, (Slate, avril 2020), « Il faut renoncer aux futurs déjà obsolètes », par Alban Agnoux, Aurélien Fabre et Bastien Marchand, (Usbek&Rica, mai 2020), « Imaginer les gestes-barrières contre le retour à la production d’avant-crise », par Bruno Latour, (AOC, mai 2020).

3 points de vue sur ce qui pourrait devenir la nouvelle norme

N° 307, juin 2020

À quoi ressemble le bureau post-pandémie (le plus efficace) ? Pour en savoir plus : « The Pandemic May Mean the End of the Open-Floor Office » de Matt Richtel, (The New York Times, 4 Mai 2020). https://www.nytimes.com/2020/05/04/health/coronavirus-office-makeover.html

Une bonne leçon pour l’avenir ! Pour en savoir plus : « Jared Diamond : lessons from a pandemic », (The Financial Times, mai 2020) https://www.ft.com/content/71ed9f88-9f5b-11ea-b65d-489c67b0d85d

De la war room au système nerveux Pour en savoir plus : « Return, a new muscle, not just an plan », par Mihir Mysore, Bob Sternfels et Matt Wilson, (McKinsey, avril 2020). https://www.mckinsey.com/business-functions/risk/our-insights/return-a-new-muscle-not-just-a-plan?cid=other-eml-alt-mip-mck&hlkid=26ba07ccca95454d91352e23dcc77314&hctky=1874464&hdpid=ecaa4c70-9137-49ce-97b1-3ef35f9fe708

Comment développer une culture de la débrouille

N° 307, juin 2020

D’après L’innovation frugale : comment faire mieux avec moins de Navi Radjou et Jaideep Prabhu (Diateino, mars 2015), « Creative problem-solving in the face of extreme limits » conférence TED de Navi Radjou (TED, octobre 2014) et « The Google Way of Attacking Problems » de Greg Satell (Harvard Business Review, décembre 2014).

Anticiper l’illisible

N° 305, avril 2020

D’après Le Cygne Noir – La puissance de l’imprévisible de Nassim Nicholas Taleb, (Les Belles Lettres 2011)

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