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Management des RH et des organisations  :  Gouvernance d'entreprise

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Et maintenant, que faisons-nous ?

N° 307, juin 2020

D’après, entre autres, L’innovation frugale : comment faire mieux avec moins de Navi Radjou et Jaideep Prabhu (Diateino, mars 2015), « Creative problem-solving in the face of extreme limits » conférence TED de Navi Radjou (TED, octobre 2014) et « The Google Way of Attacking Problems » de Greg Satell (Harvard Business Review, décembre 2014)

Recommencer ou Réinventer ? 5 questions pour le monde d’après

N° 307, juin 2020

D’après, entre autre, capitalisme ? », par Pierre Rondeau, (Slate, avril 2020), « Il faut renoncer aux futurs déjà obsolètes », par Alban Agnoux, Aurélien Fabre et Bastien Marchand, (Usbek&Rica, mai 2020), « Imaginer les gestes-barrières contre le retour à la production d’avant-crise », par Bruno Latour, (AOC, mai 2020).

3 points de vue sur ce qui pourrait devenir la nouvelle norme

N° 307, juin 2020

À quoi ressemble le bureau post-pandémie (le plus efficace) ? Pour en savoir plus : « The Pandemic May Mean the End of the Open-Floor Office » de Matt Richtel, (The New York Times, 4 Mai 2020). https://www.nytimes.com/2020/05/04/health/coronavirus-office-makeover.html

Une bonne leçon pour l’avenir ! Pour en savoir plus : « Jared Diamond : lessons from a pandemic », (The Financial Times, mai 2020) https://www.ft.com/content/71ed9f88-9f5b-11ea-b65d-489c67b0d85d

De la war room au système nerveux Pour en savoir plus : « Return, a new muscle, not just an plan », par Mihir Mysore, Bob Sternfels et Matt Wilson, (McKinsey, avril 2020). https://www.mckinsey.com/business-functions/risk/our-insights/return-a-new-muscle-not-just-a-plan?cid=other-eml-alt-mip-mck&hlkid=26ba07ccca95454d91352e23dcc77314&hctky=1874464&hdpid=ecaa4c70-9137-49ce-97b1-3ef35f9fe708

Comment développer une culture de la débrouille

N° 307, juin 2020

D’après L’innovation frugale : comment faire mieux avec moins de Navi Radjou et Jaideep Prabhu (Diateino, mars 2015), « Creative problem-solving in the face of extreme limits » conférence TED de Navi Radjou (TED, octobre 2014) et « The Google Way of Attacking Problems » de Greg Satell (Harvard Business Review, décembre 2014).

Le redressement de Best Buy : refuser le jeu à somme nulle

N° 302, décembre 2019

D’après une interview avec Hubert Joly, Président exécutif de Best Buy (novembre 2019)

“On gère toujours une entreprise pour l’éternité”

N° 302, décembre 2019

Interview de Delphine Inesta, Directrice générale, Arcole Industries, décembre 2019

Les règles ont changé : jouez un jeu sans fin

N° 302, décembre 2019

D’après The Infinite Game de Simon Sinek (Portfolio Penguin, 2019), une interview avec Hubert Joly, Président exécutif de Best Buy (novembre 2019) et Interview de Delphine Inesta, Directrice générale, Arcole Industries, (décembre 2019).

Comment jouer une partie qui ne finit...jamais

N° 302, décembre 2019

D’après The Infinite Game de Simon Sinek (Portfolio Penguin, 2019)

Bitvore: l’IA qui permet d’expliquer ses résultats

N° 299, septembre 2019

D’après une interview de Gregory Alan Bolcer, Chief Data Officer chez Bitvore (Juin 2019).

Penser stratégie des possibles à l'heure du chaos

N° 299, septembre 2019

D’après Everyday Chaos, Technology, Complexity and How We’re Thriving in a New World of Possibility de David Weinberger, (Harvard Business Review Press, 2019) et une interview de Gregory Alan Bolcer, Chief Data Officer chez Bitvore (Juin 2019)

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