Manager les paradoxes d’une équipe performante

Vous vous apprêtez à former une nouvelle équipe ? Vous souhaitez redynamiser des collaborateurs désengagés ? Quel que soit le contexte, Robert Shaw vous invite à vous pencher sur les quatre paradoxes managériaux que les équipes hautement performantes d’entreprises comme Alibaba, Netflix ou Zappos résolvent avec brio.

Pour aller plus loin

Retrouvez notre dossier en intégralité

La synthèse

Extreme Teams

Témoignage Niven Al-Khoury

Sanofi

À vous de jouer

Jonglez avec les paradoxes du travail en équipe

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