Comment déployer le présent ET préparer l’avenir Premium

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Face à l’émergence des « nouveaux barbares » 1 particulièrement disruptifs, vous vous sentez peut-être à l’étroit, coincés entre la nécessité de consolider vos positions historiques et celle de trouver des relais de croissance innovants. Et si, au lieu de choisir l’une ou l’autre de ces directions, vous empruntiez les deux à la fois ? C’est le pari de la transformation duale.

 

  1. L’expression caractérise les acteurs de l’économie qui, comme Uber, Arbnb ou Tesla, menacent des grands groupes bien établis grâce à des modèles d’affaires innovants. Voir notamment notre dossier « Ubérisation, transformez la menace en opportunité ! » (Business Digest n°260, octobre 2015).
  2. « Corporate Longevity: Turbulence Ahead for Large Organizations » (Innosight, 2016).

 

 

Extrait de Business Digest N°279, Septembre 2017

D’après la synthèse du livre Dual Transformation: How to Reposition Today’s Business While Creating the Future, de Scott Anthony, Clark Gilbert, Mark Johnson, Harvard Business Review Press, 2017

 

Pour aller plus loin

Retrouvez l'intégralité de notre dossier :

La synthèse :

Dual transformation

L'interview de Chen Ma, Strategy manager, Baidu, Chine (août 2017):

Baidu : sécuriser le présent préparer le futur

Contribution :

Comment réussir sa transformation agile

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