Savez-vous ce que les jeunes vont changer ?

Nés après 1995, les Gen Z arrivent tout juste sur le marché du travail. Créatifs, curieux, entrepreneurs, désireux de progresser, etc. Ces jeunes talents sont riches de potentiels pour les entreprises qui sauront répondre à leurs attentes : de la flexibilité dans l’organisation de leurs tâches, des missions qui ont du sens, des feedbacks réguliers pour apprendre en permanence.

Le digital n’est pas un sujet pour eux, ils suppriment le clivage vie pro/vie perso et leur épanouissement est le signe de réussite pro : ces « mutants », nés après le milieu des années 90, arrivent tout juste sur le marché du travail et vont bousculer un peu plus les règles de l’entreprise. Réputés pour avoir inventé leur propre monde, avec ses propres codes, ils peuvent pourtant devenir de puissants moteurs pour les entreprises qui sauront partager avec eux… plutôt que s’imposer.

Nouvelles façons de travailler et donc de nouvelles façons de manager. Mais savez-vous vraiment ce qu’ils vont changer dans l’entreprise ?

 

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Pour aller plus loin

Retrouvez notre dossier :

La synthèse

Manager la Gen Z : partager, plutôt que s’imposer

L'interview de David Sérieux, Talent Manager Nestlé Indonésie

Nestlé Indonésie se prépare à la vague Gen Z

La fiche pratique

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