Manager les paradoxes d’une équipe performante Premium

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Vous vous apprêtez à former une nouvelle équipe ? Vous souhaitez redynamiser des collaborateurs désengagés ? Quel que soit le contexte, Robert Shaw vous invite à vous pencher sur les quatre paradoxes managériaux que les équipes hautement performantes d’entreprises comme Alibaba, Netflix ou Zappos résolvent avec brio.

 


1. Robert Bruce Shaw cite l’article signé Rob Cross, Rob Rebele et Adam Grant, « Collaborative Overload » (Harvard Business Review, janvier-février 2016).
2. Voir notre dossier « Avez-vous un problème avec la collaboration ? » (Business Digest n°270, septembre 2016).
3. « Infographic: Why Your Teamwork Isn’t Working », de Karola Karlson (Scoro, 6 avril 2017).
4. Voir notre dossier « Votre détermination compte plus que votre talent » (Business Digest n°268, juillet 2016).

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Managez les paradoxes d’une équipe performante


D’après Extreme teams: Why Pixar, Netflix, Airbnb, and other cutting-edge companies succeed where most fail de Robert Bruce Shaw (Amacom, février 2017) et un entretien avec un entretien avec Niven Al-Khoury, Directrice générale Diabète et maladies cardio-vasculaires et présidente du Conseil canadien chez Sanofi Canada.