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Transformation digitale, engagement, développement des compétences… voici 5 articles qu’il ne fallait pas manquer en mars !

Forts de notre expertise de veille, nous vous présentons chaque mois une revue des cinq articles qui ont attiré notre attention par leur pertinence, leur originalité ou leur profondeur.
Bonne lecture !

 

 1. Leadership

“11 Leadership Guidelines for the Digital Age”
(INSEAD Knowledge)

Une enquête réalisée en 2016 révèle que les top managers ne disposent toujours pas de toutes les connaissances nécessaires pour mener à bien la transformation digitale. Face à ce constat, Liri Andersson et Ludo Van der Heyden de l’INSEAD donnent 11 conseils pour aider les leaders à rattraper leur retard.

2. Team management

“To Motivate Employees, Show Them How They’re Helping Customers”
(Harvard Business Review)

Facteur décisif pour augmenter l’engagement de vos collaborateurs : mettre en évidence les relations sociales au travail. Plus précisément, offrir à votre équipe une vision plus claire de l’impact de son travail, en l’exposant par exemple directement aux clients qui bénéficient de vos produits et services.

3. Creativité

“How to lead a brainstorm”
(TED-ed Blog)

Comment optimiser les sessions de créativité ? Suite à des années de brainstorming en compagnie de designers de chez IDEO, Laura McClure explique qu’il est essentiel de modifier en permanence les paramètres de chaque session de travail pour s’adapter aux différents profils (introvertis, et extravertis) et niveaux de confiance en présence. Pour ce faire, elle propose 9 astuces à mettre en pratique.

 4. Formation & développement

“How to Accelerate Learning on Your Team”
(Strategy+Business)

Beaucoup de dirigeants souhaitent accélérer le développement de leurs équipes. Pourtant, en pratique, il ne semble jamais y avoir assez de temps ou d’argent pour la formation. Selon Elizabeth Doty, la solution pourrait être d’arrêter de réfléchir en termes d’investissement – entraînement, conseil, feedback – mais plutôt de se concentrer sur les résultats.

5. Marketing

“Selling What They Preach”
(The Atlantic)

Pourquoi les entreprises leaders d’aujourd’hui, comme Apple, Starbucks ou Amazon, prennent-elles de plus en plus position moralement et politiquement, notamment dans leurs campagnes marketing ? Réponse avec cet article qui s’intéresse à l’engagement des grandes entreprises.
 
 

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Caroline Schuurman
Publié par Caroline Schuurman