Ole Paper : Virage stratégique en « zone grise » Premium

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Lorsque Markus Martin rejoint Ole Paper en 2007 comme CFO, l’entreprise de papier danoise est en crise depuis plusieurs années. L’équipe de direction se lance alors dans un virage stratégique sans précédent dans un contexte de forte incertitude. Dix ans plus tard, ils avaient doublé le chiffre d’affaires. Comment sont-ils parvenus à sortir de leur paralysie pour transformer radicalement l’entreprise ?

 

La suite dans notre dossier :

Bien décider, même en plein brouillard

D’après Managing in the gray: five Timeless Questions for Resolving Your Toughest Problems at Work de Joseph Badaracco (Harvard Business Review Press, 2016) et un entretien avec Markus Martin CFO de Ole Paper, Danemark (février 2016).