Et s’il fallait tout changer ?

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Seule certitude dans un monde volatile : votre entreprise sera confrontée, un jour ou l’autre, à des changements brutaux et inévitables, auxquels elle n’est pas préparée. De toute évidence, la révolution digitale amènera les entreprises à réinventer foncièrement les modes de travail et à rompre avec les vieux business models pour gagner en agilité et faire face aux défis de demain. Comment, dans ce contexte, entrepreneurs et dirigeants peuvent-ils lutter contre la tentation de l’immobilisme ? Réponse avec Michel Hébert qui explique que le conformisme est le plus fort adversaire du changement.
Pourquoi nous avons choisi ce livre
Attention, pour reprendre les mots de son auteur, « ce livre n’est pas un livre » ! Il s’agit d’un recueil de textes, tous datés du jour de leur parution et écrits en réaction à l’actualité, aussi bien économique, politique que sportive. Michel Hébert, fondateur de Jump France (huitième groupe de communication de France) et entrepreneur dans l’âme, professionnel atypique et non-conformiste, compile ici 42 textes écrits à des moments différents, sur des supports différents, mais tous bâtis autour d’un même thème : l’impératif de changement et la lutte contre le conformisme. Pas d’ordre de lecture recommandé, le lecteur est invité à piocher dans chacun des textes selon l’ordre de ses préoccupations. En bonus, vous y trouverez trois études sur le changement réalisées auprès de 1800 entreprises, toutes révélatrices de problématiques très actuelles.
Et s’il fallait tout changer ? de Michel Hébert (L’Harmattan, mars 2017)