Accelerating Performance : How Organizations Can Mobilize, Execute, and Transform with Agility
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Quelques soient leurs secteurs d’activités, les entreprises sont désormais de plus en plus challengées par de nouveaux business ou de nouveaux modes de consommation initiés par le digital. Des changements rapides qui font de la réactivité un facteur clé de succès. Les recherches de Colin Price et Sharon Toye du cabinet de conseil en leadership Heidrick & Struggle permettent ainsi de conclure que le succès des entreprises nécessite une « accélération de leur performance ». Qu’est-ce que cela signifie ? Comment s’y prendre ?
Pour guider les leaders, cet ouvrage propose des clés pratiques pour piloter la transformation de l’entreprise dans quatre dimensions : la stratégie, l’organisation, les équipes et les individus. Ce livre propose ainsi :
– Un outil de diagnostic pour évaluer la situation de départ et identifier les blocages qui ont besoin d’être levés pour accélérer la performance.
– Une vue détaillée des facteurs utiles à l’évolution des 4 dimensions clés de la transformation.
– 39 actions concrètes que les entreprises peuvent combiner en fonction de leur contexte et de leur stratégie pour composer une recette gagnante.
– Des cas pratiques issus des recherches des auteurs qui ont identifié 23 « superaccélérateurs », c’est à dire des entreprises qui ont démontré une capacité à mobiliser, exécuter et se transformer avec agilité pour adopter de nouvelles postures plus vite que leurs concurrents. Les succès de ces « superaccélérateurs » ont des caractéristiques communes et inattendues :
o Il ne dépend pas du secteur d’activité ou géographique. Les entreprises sont basées partout dans le monde et ce ne sont pas toujours des entreprises évoluant dans les nouvelles technologies.
o Ces entreprises font passer le client avant tout et adoptent une structure managériale claire.
Pourquoi nous avons choisi ce livre :
Pratique et concret, ce livre n’est pas une énième leçon de management mais un manuel pour mettre en place rapidement les bonnes pratiques pour passer à la vitesse supérieure suivant une formule simple :
M+E+T+A = Accélération
Mobiliser : inspirer des actions basées sur des priorités stratégiques simples.
Exécuter : avec les ressources dédiées et dans un but d’excellence
Transformer : expérimenter et innover pour se réinventer et insuffler une nouvelle croissance
Agilité : capter les opportunités et les menaces et s’y adapter plus rapidement que la concurrence.
Accelerating Performance : How Organizations Can Mobilize, Execute, and Transform with Agility de Colin Price et Sharon Toye (Wiley, janvier 2017)
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