S’appuyer sur des start-up pour déployer son agilité Premium

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Confrontées à des ruptures technologiques et bousculées par des start-up aux modèles disruptifs, les grandes entreprises se demandent comment sans cesse faire évoluer leurs pratiques. L’idéal n’est pourtant pas de se réinventer radicalement, mais de combiner leur puissance de frappe avec l’agilité des start-up. Certaines ont adopté une approche inédite du mentoring inversé basé sur l’échange de bonnes pratiques entre startupers et managers de grands groupes. Une méthode rapide, concrète et efficace pour transformer l’entreprise de l’intérieur

 

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S’appuyer sur des start-up pour déployer son agilité

D’après une interview de Julien Masson, CEO de Whyers, de Cyril Garnier, directeur général SNCF Développement et de Christine Halliot, innovation vice-président TOTAL marketing et services.