Brexit, réseaux sociaux, leadership et Gen Y, voici les 5 articles à ne pas manquer en juin !

Forts de notre expertise de veille, nous vous présentons chaque mois une revue des cinq articles qui ont attiré notre attention par leur pertinence, leur originalité ou leur profondeur. Bonne lecture !

1. DIGITAL
The evolution of social technologies, McKinsey Quarterly
Dès le début de l’ère des technologies sociales les entreprises ont vu le potentiel des blogs et des réseaux sociaux pour renforcer la collaboration. Cette étude de McKinsey a analysé pendant 10 ans l’évolution de l’usage de ces technologies au sein des entreprises.

2. LEADERSHIP
A Leader Is the Capacity Keeper, strategy+business
Tout le monde connaît les qualités associées à l’image d’un leader efficace, comme la confiance en soi ou l’adaptabilité. Mais il est facile d’occulter une capacité tout aussi impérative : la bonne gestion des ressources de son équipe permettant d’éviter de tomber dans « le dilemme du manager », c’est à dire un déséquilibre trop important entre les demandes et les ressources pour y répondre.

3. CULTURE D’ENTREPRISE
How Facebook Tries to Prevent Office Politics, Harvard Business Review
Contre les manœuvres politiques qui sabotent la motivation et les objectifs, Facebook mise sur une forte culture d’entreprise en considérant l’humain et ses ressentis. Voici comment.

4. ECONOMIE ET SOCIÉTÉ
Examining Brexit: What’s Next?, bcg.perspectives
Après le Brexit, « maîtriser sa stratégie dans l’incertitude » pourrait être le plus crucial pour les dirigeants. Cet article récapitulatif de la situation fait le point sur les conséquences économiques de la sortie du Royaume-Uni de l’Union Européenne, et plus précisément l’impact pour les entreprises et les industries. Il offre également quelques conseils que les leaders peuvent suivre dès maintenant.

5. MANAGEMENT
‘Y’ Generational Stereotypes Are Bad for Business, Knowledge@Wharton
Ça y est, la génération Y constitue une large majorité des actifs, mais il reste encore beaucoup d’idées préconçues à leur sujet dans les entreprises. Dans cette interview, Jessica Kriegel, auteur de « Unfairly labeled » explique pourquoi il est dangereux de vouloir ranger tous les membres d’une génération dans la même case.