Entreprise libérée : rêve ou réalité ? Premium

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« L’entreprise libérée » est-elle une nouvelle mode qui va enclencher une énième série de réorganisations ? À écouter quelques uns des dirigeants qui se sont lancés dans l’aventure, il s’agit au contraire d’un phénomène de fond. Loin d’être révolutionnaire, la démarche s’inscrit au contraire dans tout un courant de transformations amorcé depuis plusieurs années pour développer l’agilité des organisations en misant sur le partage du leadership.

La suite dans notre dossier :

Entreprise libérée : rêve ou réalité ?

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D’après Liberté & Cie de Isaac Getz et Brian Carney (Fayard, 2012) ; « Créer une performance durable » de Christine Porath et Gretchen Spreitzer(Harvard Business Review , novembre 2015) ; Reinventing organizations de Frédéric Laloux (Diateino, octobre 2015), une interview de Chrystèle Verfaille, en charge de projets d’acculturation digitale, BNP Paribas et une interview d’Alexandre Gerard, dirigeant du groupe Inov-On et PDG de CHRONO Flex.