Why should anyone work here?

Notre sélection
Dix ans après leur bestseller « Why should anyone be led by you » (Harvard Business Review Press, février 2006), Rob Goffee et Garett Jones s’attaquent à la culture d’entreprise : selon eux, le meilleur atout pour attirer les talents, les fidéliser et faire en sorte qu’ils donnent le meilleur d’eux-mêmes. Dans leur ouvrage, les professeurs de management passent en revue les six attributs des entreprises dans lesquelles tout le monde voudrait travailler : elles laissent leurs collaborateurs être eux-mêmes ; elles font preuve d’une totale transparence vis-à-vis d’eux ; elles développent leurs compétences ; elles créent une identité propre ; elles font en sorte que le travail de chacun ait du sens ; elles simplifient les règles au maximum. En s’appuyant sur les bonnes pratiques issues d’entreprises non seulement leaders de leur secteur, mais également réputées pour figurer en tête des classement type « Great Place to Work » (EY, Apple, Heineken, Haier, etc.), les auteurs dessinent le portrait de l’entreprise idéale.

Pourquoi avons-nous choisi ce livre ?
Les entreprises décrites par Rob Goffee et Garett Jones sont précurseurs en matières d’innovation managériale et peuvent être sources d’inspiration pour entrer dans une nouvelle ère. Car avec l’avènement du digital et l’arrivée de la Gen Z sur le marché du travail, les entreprises connaissent des transformations sans précédent. Bien plus que les nouveaux outils, c’est un profond changement culturel qui impactera leur structure et leurs process.

Why Should anyone work here, de Rob Goffee et Garett Jones (Harvard Business Press, novembre 2015)