Your strategy needs a strategy: How to choose and execute the right approach

Être plus gros ou plus rapide ? Stratégie océan bleu ou agressive ? Sécuriser ou abandonner son avantage concurrentiel ? Plus de planification ou plus d’agilité ? Les dirigeants sont constamment bombardés d’injonctions contradictoires. Apple a fait ci, L’Oréal cela… Mais quelle est la stratégie qu’il VOUS faut ?

 

C’est à cette question que Martin Reeves, Knut Haanaes et Janmejaya Sinha tentent d’apporter une réponse. À la clé : une méthode fiable et concrète pour déterminer la stratégie qui conviendra le mieux à votre entreprise en fonction de son environnement, de ses atouts et de ses faiblesses. Selon leur cadre d’analyse, cinq approches sont possibles : être gros, rapide, le premier, le chef d’orchestre ou simplement être viable. Vous n’avez plus qu’à choisir.

Pourquoi a-t-on choisi ce livre ?
Dans les colonnes de Business Digest, nous avons conscience de participer à ce flot ininterrompu de bonnes pratiques, idées géniales… entrant parfois en contradiction et pouvant déstabiliser les dirigeants. Aussi, nous ne pouvions passer à côté de cet ouvrage dans lequel trois experts du BCG vous proposent de ralentir un peu le rythme pour choisir la stratégie qui vous convient le mieux. L’ouvrage fera l’objet d’un dossier Business Digest complet en septembre 2015.

 

Your Strategy needs a strategy: How to choose and execute the right approach de Martin Reeves, Knut Haanaes et Janmejaya Sinha (HBR Press, juin 2015)