Le mois de mars en 5 articles

Forts de notre expertise de veille, nous vous présentons chaque mois une revue des cinq articles qui ont attiré notre attention par leur pertinence, leur originalité ou leur profondeur. Bonne lecture !

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1. RESPONSABILITÉ SOCIALE
Why Bridgeway Capital Gives Away 50% of Profits to Charity, knowledge@wharton
John Montgomery, fondateur de Bridgeway Capital Management défend ses valeurs en distribuant 50 % de ses profits à des organismes de bienfaisance et en plafonnant le salaire de ses dirigreants. Une exception dans le monde de la finance ?

2. ÉCONOMIE ET SOCIÉTÉ
The real business of business, McKinsey insights
Les entreprises peuvent créer de la valeur à l’échelle de la société même si elles sont complètement dédiées à leurs actionnaires, selon les auteurs de cet article. À une condition : qu’elles s’inscrivent dans le long terme.

3. INNOVATION
Zombie Projects: How to find them and kill them, Harvard Business Review
Les projets zombies épuisent lentement les ressources des entreprises qui refusent d’admettre que certaines de leurs innovations titubent vers l’échec… Prenez le temps d’en évaluer la menace avant de décider de leur sort, recommandent les auteurs.

4. STRATÉGIE
Competing with ordinary resources, MIT Sloan management review
Un entreprise peut-elle asseoir sa stratégie sur des ressources… ordinaires ? Cela aurait l’avantage de comporter moins de risque que de s’appuyer sur des technologies pointues, des talents exceptionnels ou une marque distinctive, selon les auteurs de cet article.

5. MARKETING
Sometimes It Pays to Be the Underdog, strategy & business
Une étude de décembre 2014 réalisée par des professeurs de Harvard Business School montre qu’en cas de conflit avec de grandes marques, les petites entreprises bénéficient de la faveur des clients.