Act Like a Leader, Think Like a Leader

Business Digest Leadership

Pourquoi a-t-on choisi ce livre ?

Hermina Ibarra est chercheur en leadership à l’INSEAD, 9e au classement le plus récent de Thinker 50. Son approche comportementale se démarque des poncifs habituels : selon elle, le leadership s’acquiert par la pratique, pas par l’analyse ou la réflexion théorique (ce qui ne doit néanmoins pas vous empêcher de lire son livre !).

Notre sélection
« La seule manière de devenir un leader est d’agir comme un leader », nous explique en préambule Hermina Ibarra, professeur de leadership à l’INSEA. Son crédo : managers et dirigeants doivent renverser le vieux mantra qui les invite à « penser avant d’agir » pour se mettre en position d’exercer, vraiment, leur leadership. Pour cela, elle donne trois conseils : 1) redéfinir son travail pour se focaliser sur ses contributions stratégiques ; 2) diversifier son réseau pour accéder à de nouvelles idées et apprendre en permanence ; 3) être créatif pour oser envisager ses compétences de leader sous un nouvel angle.

Act Like a Leader, Think Like a Leader, d’Hermina Ibarra (Harvard Business Press, février 2015).

À lire, notre dossier :
BD21501bisLe leadership en grand
Règles et valeurs dans un monde qui bouge

D’après Leadership@Infosys de Matt Barney, Portfolio Penguin (décembre 2010), l’étude « Capitalizing on Complexity », IBM Global CEO Study (mai 2010) l’interview de Ted Hoff, vice-président responsable de l’IBM Center for Learning and Development et l’interview de Benedikt Benenati, directeur de la communication interne chez Kingfisher, mars 2010.
Business Digest n° 215, avril 2011

À voir, la vidéo :
Conférence d’Herminia Ibarra au Peter Drucker Forum de 2014 à Vienne, Autriche.

Quelques pistes pour assurer une meilleure adéquation entre l’éducation et le monde du travail.