Resource Revolution: How to Capture the Biggest Business Opportunity in a Century

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Pourquoi a-t-on choisi ce livre ?

Loin des prévisionnistes catastrophistes qui ne jurent que par la surpopulation, les bouleversements climatiques et la guerre hommes/machines, les auteurs de Resource Revolution défendent une approche qui, sans tomber dans la naïveté, pousse les dirigeants à voir le verre à moitié plein. Objectif : saisir les nombreuses opportunités que réserve l’avenir. Un point de vue qui sied parfaitement à la posture résolument optimiste que nous avons adoptée depuis de nombreuses années chez Business Digest.

Notre sélection
Nous avons maintenant intégré l’idée selon laquelle les bouleversements démographiques à venir se traduiraient inévitablement par une crise économique de grande ampleur. Mais les auteurs de Resource Revolution prennent le contrepied de ce fatalisme et assurent au contraire que la croissance exponentielle d’une classe moyenne urbaine (près de 2 milliards et demi d’individus d’ici 2050) pourrait se révéler être la plus grosse opportunité de croissance pour les entreprises depuis près de cent ans. Autre opportunité pour les entreprises : la combinaison d’outils modernes et souples que sont les NTIC ou la biotechnologie avec la puissance des technologies industrielles traditionnelles constituera une source considérable de profits. Avec une seule réserve : se saisir de ces opportunités économiques et éviter les perturbations qu’elles entraînent va requérir une toute nouvelle approche du management (prise en compte des particularités culturelles et générationnelles, qualification de la main-d’œuvre dans l’usage de ces technologies…). Resource Revolution offre des conseils pratiques pour remplir le cahier des charges des pratiques managériales du XXIe siècle.

D’après Resource Revolution: How to Capture the Biggest Business Opportunity in a Century de Stefan Heck et Matt Rogers (Amazon Publishing, 2014)

À lire, notre dossier :

Êtes-vous prêt pour la troisième révolution industrielle ?

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D’après La troisième révolution industrielle de Jeremy Rifkin (LLL, février 2012) ; Makers: The New Industrial Revolution de Chris Anderson (Crown Business, octobre 2012) et « Le temps des spin-off » de Patrick Arnoux (Le nouvel Economiste, novembre 2012) et les interviews de Stéphanie Tramicheck, responsable Etsy pour le marché français, novembre 2012, et de Harish Hande, fondateur et directeur général de SELCO India, novembre 2012.
Business Digest N° 232, décembre 2012