The Hard Thing About Hard Things

HardThing

Pourquoi a-t-on choisi ce livre ?
Certains business books sont fondés sur de solides théories. Celui-ci est fondé sur l’expérience riche en galères de Ben Horowitz, dans laquelle les dirigeants se reconnaîtront peut-être davantage.

Notre sélection
Dans The Hard Thing About Hard Things: Building a Business When There Are No Easy Answers, le fondateur et ancien CEO de Loudcloud (et désormais venture capitalist) Ben Horowitz décrit sans ambages les situations compliquées de la vie d’un leader auxquelles aucune école de commerce ne prépare. Comment licencier un bon camarade? Que faire, quand des individus brillants travaillent comme des idiots ? Est-ce correct de recruter directement chez l’entreprise d’un ami ? Comment préserver sa santé mentale, quand on est responsable de tous les problèmes de l’entreprise ? « La chose difficile avec les choses difficiles est qu’il n’y a pas de formule pour les résoudre », avertit Ben Horowitz. Son livre n’offre pas de recettes ni de théories, mais une vision originale du dur métier de dirigeant partagée avec franchise et talent.

The Hard Thing About Hard Things: Building a Business When There Are No Easy Answers

De Ben Horowitz (Harper Business, mars 2014).

À lire, notre dossier :

BD22402

Retrouver la simplicité

Lâchez prise : acceptez l’imperfection pour progresser
D’après Flying Without a Net: Turn Fear of Change into Fuel for Success de Thomas J. DeLong (juin 2011, Harvard Business Review Press) et l’interview de Chan Suh, Cofondateur de AGENCY.COM (aujourd’hui The Designory) et de Broome Crosby Ltd, février 2012.
Business Digest N° 224, mars 2012 .