Lean In : Women, Work, and the Will to Lean


de Sheryl Sandberg (Alfred A. KNopf, mars 2013)

Notre sélection :
Pourquoi seuls 21 grands groupes américains comptent-ils une femme à leur tête alors qu’elles représentent plus de 60 % des titulaires de masters ? Réponse avec Sheryl Sandberg, diplômée de Harvard et bras droit du CEO de Facebook, Mark Zuckerberg, dans son ouvrage Lean In (littéralement « se mettre en avant »). Selon elle, les femmes se créent des barrières invisibles en internalisant les messages qu’elles ont entendus toute leur vie. Tiraillées entre leur vie de famille et leurs obligations professionnelles, elles préfèrent rester en retrait plutôt que de faire entendre haut et fort leur voix. Sheryl Sandberg livre tout un éventail de conseils à destination de ses congénères pour leur permettre de dépasser l’ordre social dicté par la hiérarchisation des sexes. Exemples concrets : ne pas hésiter à parler à son supérieur de ses projets de maternité, à sourire plus souvent lors de la négociation d’une augmentation de salaire ou encore à fondre en larmes quand rien ne va plus. En bref, la wonder-woman n’a aucun problème à tirer avantage de sa condition féminine (comme partir du bureau à 17h30 pour s’occuper de ses deux enfants, quitte à se remettre au travail dans la soirée). Véritable manifeste féministe à la sauce Silicon Valley, l’ouvrage n’a pas manqué de susciter la polémique outre-Atlantique. Notamment parce qu’il est plus simple pour une femme riche à millions de « croire en ses rêves » et de « se bouger » comme Sheryl Sandberg le prône. À suivre donc.

Pourquoi avons nous choisi ce livre ?
Sheryl Sandberg développe dans Lean In les idées de « Why We Have Too Few Women Leaders », conférence TED visionnée plus de 2 millions de fois sur YouTube. Certains estiment qu’elle « offre un message indispensable et percutant pour les femmes et les hommes » (Jim Collins, auteur de Good to Great), d’autres regrettent qu’elle encourage les femmes à reproduire les mauvais comportements des hommes (tel James Allworth, sur son blog d’Harvard Business Review) ; le controversé Lean In a provoqué un vif débat autour d’une question cruciale : comment les femmes peuvent-elles se donner davantage de pouvoir d’action dans leur vie professionnelle ?

À lire, notre dossier
Comment Sodexo féminise son management

D’après une enquête de Business Digest et l’interview de Juliette Dufourmantelle, responsable Grand Compte, Sodexo France, janvier 2010.
Business Digest nº 203, février 2010.

À voir, la vidéo
Pourquoi nous n’avons que trop peu de dirigeantes

Sheryl Sandberg examine les raisons pour lesquelles un pourcentage inférieur de femmes par rapport aux hommes arrivent au sommet de leurs professions et offre 3 conseils puissants aux femmes qui visent des postes de direction.