Interview

Image de couverture David Jones, Directeur des ressources humaines de Stanford Health Care

Stanford Health Care : se mettre au service des équipes de terrain

N° 298, juillet 2019

La santé est un secteur exigeant : entre la nécessité de fournir les meilleurs soins, une responsabilité professionnelle qui engage la vie des patients, et les impératifs de maîtrise de coûts, les équipes médicales doivent faire preuve de réactivité, de sang-froid et d’efficacité. Chez Stanford Health Care, le rôle des managers est de les épauler dans leurs missions.

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Les mythes étouffants du management (et comment s’en débarrasser)

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D’après Nine Lies about Work de Marcus Buckingham et Ashley Goodall (Harvard Business Review Press, 2019) et un témoignage de David Jones, Directeur des ressources humaines de Stanford Health Care.

Les vertus de la déconnexion

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D’après un entretien avec Gil Gordon, auteur de Turn It Off: How to Unplug From the Anytime-Anywhere Office Without Disconnecting Your Career, (juin 2017), « The Professional’s Guide to a Stress-Free Vacation » de Carolyn O’Hara (Harvard Business Review, 14 août 2014), « 3 Negative Messages You Send Your Boss When You Don’t Disconnect While on Vacation » de Michel Theriault (Forbes, 4 mai 2017) et « The Right Way to Unplug When You’re on Vacation » signé Alexandra Samuel (Harvard Business Review, 15 juillet 2014)

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