13 trucs infaillibles pour être bien vu en entreprise

Treize


Pourquoi a-t-on choisi ce livre ?

En s’intéressant aux jeux politiques, Laurence Bourgeois s’attaque au dernier tabou de l’entreprise. Oui, il est possible de réussir une brillante carrière en étant juste « moyen » parce qu’on sait se faire valoir ! Et à l’inverse, combien d’individus talentueux restent-ils dans l’ombre parce qu’ils ne maîtrisent pas les codes de leur entreprise ?

Comment être ambitieux, sans se faire d’ennemis ? Penser individuellement tout en agissant dans l’intérêt collectif ? Faire de la mousse, sans faire de vagues ? Autant de questions auxquelles tente de répondre Laurence Bourgeois, dans son ouvrage 13 trucs infaillibles pour être bien vu en entreprise. Une règle d’or : savoir se vendre. Il ne suffit pas, selon elle, d’être le meilleur mais de se mettre en avant et rendre visible le travail qui a été fait. De la même façon que le packaging fera la différence entre deux produits, l’image que vous projetez est fondamentale. Elle peut se traduire par un simple sourire, indice de son engagement, ou bien un vocabulaire positif. Autre priorité : être transparent. L’auteur recommande de bannir la langue de bois et de ne pas tenter de cacher ses erreurs ou de ses difficultés. Et pour cause : les patrons préfèrent les collaborateurs humbles à ceux qui ont tout vu et tout entendu. Par ailleurs, préférez émettre des idées plutôt que des conseils pour ne pas donner l’impression de vouloir prendre la place de l’autre. S’appuyant sur son expérience de quinze ans au sein de diverses directions des ressources humaines, l’auteur délivre le mode d’emploi pour tout ceux qui veulent propulser leur carrière.

13 trucs infaillibles pour être bien vu en entreprise de Laurence Bourgeois (Eyrolles, novembre 2013).

À lire, notre dossier :

Plastic Cowboys & Indians in Classroom 4043Développez votre influence – n’évitez pas les jeux politiques

D’après « Reinventing Office Politics » de Gill Corkindale (Harvard Business Review, 2007) ; « Stop avoiding Office Politics » de Linda Hill et Kent Lineback (Harvard Business Review, 2011) ; « Career Moves: how to Win the Office Politics Game » d’April Dykman (Forbes, 2011) ; « Vote de confiance » de Martine Roux, (Jobboom Magazine, 2010), et « Jeu de pouvoir en entreprise et triangle dramatique de Karpman » de Karine Aubry (Kolibri Coaching, 2012).
Business Digest nº 225, avril 2012